登录  
 加关注
查看详情
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

到中流击水

 
 
 

日志

 
 

【转载】引用 企业执行力不佳的八个原因!《领导须知》  

2016-08-27 07:59:00|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

  下载LOFTER 我的照片书  |

自我超越 , 高效执行。

改变现实, 迈向卓越。

一,诠释执行力

二,如何做执行力的人

三,打造卓越执行力的‘黑匣子’

企业执行力不佳的八个原因!《领导须知》
企业执行力不佳的八个原因!《领导须知》

只要解决上面八点,团队执行力就会快速提升。

企业竞争力,也会自然增强,怎么解决就要做好下面对应八点:

(1)不断完善和建立健全管理规章制度和岗位职责

(2)对重要岗位和工作环节制定明确详细的工作流程

(3)采用综合筛选,优胜劣汰的用人策略

(4)有效落实绩效考核办法和奖罚措施

(5)建立完善的监督检查机制

(6)构建良好的沟通环境

(7)协调内部资源 具体策略实施方法

( 8 )一套科学的管理机制

企业执行力不佳的八个原因!《领导须知》

所以想要提高员工执行力,领导在执行事前一定要讲清结果、讲清后果、沟通到位。 现在许多的企业都存在员工执行力差、动力不足的现象。

现在中国企业普遍存在着员工动力不足,即使给了高薪也不满足,这令老板和领导很是头痛,你的企业存在这种情况吗? 特别是许多中小企业,老板忙死、员工闲死的情况更多,主要就是责任和利益分配的问题,没有一套科学的管理机制,如合理的晋升机制、PK机制、对赌机制等,来激励员工的动力和积极性。


  评论这张
 
阅读(34)| 评论(0)

历史上的今天

评论

<#--最新日志,群博日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--博主推荐--> <#--随机阅读--> <#--首页推荐--> <#--历史上的今天--> <#--被推荐日志--> <#--上一篇,下一篇--> <#-- 热度 --> <#-- 网易新闻广告 --> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构--> <#--博主发起的投票-->
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2018